四平信息技术服务
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能四平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
积极组织参加行业人力资源高峰论坛，树立了良好的雇主品牌形象。
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
研发样机阶段发现设计缺陷，需返工修正。
实验设备共享程度提高，设备利用率达%。